Financiación y deuda

Cuando necesitas financiación para invertir o reforzar la posición financiera, la estructura y la adaptación a las necesidades del plan de negocio son tan importantes como acotar las necesidades de financiación. Diseñamos la financiación que mejor encaja con tu plan de negocio, ya sea bilateral (una entidad) o sindicada (varias entidades), combinando fuentes bancarias y alternativas según lo que tenga más sentido para tu situación.

 

Para operaciones como compras apalancadas o proyectos con alto apalancamiento (energía, infraestructuras, real estate), se necesita financiación estructurada donde el proyecto mismo garantiza la deuda. Estructuramos estas operaciones complejas donde normalmente no hay recurso al sponsor, equilibrando riesgo y viabilidad.

A veces, la deuda existente se puede reordenar para liberar capacidad o mejorar condiciones. Combinamos reordenación de deuda actual con nueva financiación para apoyar tu plan de negocio, negociando mejores plazos, límites, garantías o estructura, tanto mediante financiación bancaria como financiación alternativa.

Cuando la generación de caja no alcanza para atender compromisos financieros, actuar rápido y con orden es crítico. Acompañamos la negociación con los financiadores actuales para estructurar una refinanciación viable que te permita estabilizar la operación y recuperar control. Financiación bancaria y alternativa.

Para planes de crecimiento ambiciosos, a veces la mejor solución combina capital y deuda. Buscamos simultáneamente inversores para el equity y estructuramos la financiación complementaria, equilibrando dilución, coste y flexibilidad para acometer las necesidades de tu plan de negocio. 

En procesos de refinanciación, los bancos suelen pedir una revisión independiente del plan de negocio. Como tercero objetivo, analizamos la viabilidad del plan presentado por la empresa, validando supuestos, proyecciones y capacidad de generación de caja para dar confort a las entidades financieras sobre la sostenibilidad de la operación.

Principales magnitudes

+35

Operaciones asesoradas los últimos años

Tipología de operaciones

50%
New Money
25%
Reordenaciones para crecimiento
25%
Refinanciaciones
2-4 meses
Periodo medio de cierre de transacciones
>1M
EBITDA mínimo
>10M
Ventas mínimas
Operaciones en asesoradas a nivel nacional: Andalucía, Canarias, Madrid, Comunidad Valenciana, Castilla la mancha, Castilla león, Murcia, Aragón…
Modalidades: bilateral estructurado, acuerdos marco y préstamos sindicados
+100
Financiadores rankeados en nuestra BBDD

Tipología de cliente y motivación de éstos

Por qué contratar a un asesor de Debt Advisory

Visibilidad y Transparencia

Agilizamos el proceso de visibilidad de las magnitudes clave. Damos transparencia al proceso de deuda y/o de búsqueda de inversores.

Credibilidad

Aportar credibilidad al plan de negocio y al estudio de la generación de flujos de caja de la empresa.

Negociación y Coordinación

Experiencia en negociación y refuerzo en las reuniones con las entidades financieras y potenciales financiadores.

Alternativas de Financiación

Posibilidad de ofrecer una variedad de alternativas de financiación, bancarias y no bancarias, para cumplir con el plan de negocio.

No perder el foco en el negocio

Permitir que el cliente pueda dedicar la mayor parte de su tiempo al negocio. Este tipo de operaciones consumen mucho tiempo, que es asumido en un porcentaje significativo por el asesor de Deuda, liberando a los gestores y dueños de la Compañía

Dar seguridad al cliente

Canalizar las inquietudes del cliente respecto de cualquier aspecto relativo a la potencial operación.

Ganarse la confianza de la contrapartida

Mantener una buena relación y empatía con las diferentes contrapartidas (cuidando todos los detalles y evitando los enfrentamientos) durante todo el proceso, con orientación a la operación.

Fases habituales del proceso de Debt Advisory

Fase 1
1-2 meses
En esta fase se desarrollarán todas las tareas necesarias hasta la elaboración del plan de negocio que organice la propuesta de Financiación a compartir con los agentes financiadores
ETAPAS

Análisis de la operación

PRINCIPALES TAREAS A REALIZAR
  • Elaboración de las proyecciones con plazos suficientes para encajar los periodos de amortización de la Deuda futura.
  • Elaboración de un plan de negocio a alto nivel de la compañía.
  • Análisis de la deuda actual, con diferenciación del corto y largo plazo, ordinaria y privilegiada, financiera y comercial, etc.
  • Análisis de las garantías que van a servir de soporte en la Deuda.

Simulaciones

PRINCIPALES TAREAS A REALIZAR
  • Análisis sobre la necesidad o no de optimizar la deuda bilateral existente.
  • Con las proyecciones y el análisis de deuda, se procederá a simular diferentes escenarios con el objetivo de determinar el importe y modalidad óptima de Deuda.

Propuesta de Financiación

PRINCIPALES TAREAS A REALIZAR
  • Simulada la mejor opción, se plasmará el plan de negocio a proponer a las entidades financiadoras mediante la presentación de un Informe de plan financiero completo.
Fase 2
1-2 meses
Esta fase incluye el desarrollo de todas las tareas hasta el cierre de la transacción
Negociación y cierre
PRINCIPALES TAREAS A REALIZAR
  • Definición de la estrategia y táctica de negociación con los potenciales financiadores.
  • Reuniones con los potenciales financiadores, seguimiento de los comités internos de aprobación, minimizar retrasos en las aprobaciones y generar sentimiento competitivo.
  • Análisis de aprobaciones recibidas (estructura y términos económicos) y, si fuera necesario, unificación de criterios bajo un Term Sheet de consenso de cara a maximizar la mayor suscripción posible.
  • Análisis y supervisión del contrato de Deuda, desde una perspectiva financiera y de asistencia al área jurídica.
  • Gestión de la información a entregar a los agentes financiadores, antes, durante y post operación.